2. Portefeuillestrategie
We zijn kredietneutraal, geven de voorkeur aan kortere looptijden en geven de voorkeur aan kwaliteit en liquiditeit. Qua sectorverdeling is de portefeuille voor 70%/30% verdeeld tussen financiële instellingen en een gediversifieerde mix van niet-financiële instellingen. We hebben een overwogen positie behouden in eersterangsbanken (ongeveer 72% van het fonds). Binnen de niet-financiële sectoren zijn we voornamelijk overwogen in industrie, nutsbedrijven, reizen en vrije tijd en gezondheidszorg. We hebben een lage blootstelling aan de 3-5-jaars sector om volatiliteit te vermijden. We hebben kansen gegrepen in achtergestelde bankschulden, met een lage volatiliteit en goede zichtbaarheid gedurende de resterende looptijd. Tot slot zijn we defensief ten opzichte van louter Italiaanse en Spaanse bedrijven.
3. Commentaar over het obligatiegedeelte
Inflatiestijging via handel en lonen: Tariefgerelateerde prijsdruk of hernieuwde loongroei kunnen de desinflatie afremmen en de Fed dwingen om de versoepelingsverwachtingen uit te stellen of terug te draaien. Deze discrepantie tussen marktverwachtingen en acties van centrale banken kan leiden tot herprijzing in verschillende activaklassen.
Onzekerheid over het economisch beleid in de VS: Een grillig handelsbeleid en een expansief begrotingsbeleid kunnen het vertrouwen in het Amerikaanse financiële leiderschap en de Amerikaanse dollar ondermijnen.
Geopolitieke kwetsbaarheid: De spanningen in het Midden-Oosten en de relaties tussen China en de VS blijven volatiel en kunnen de wereldwijde toeleveringsketens, energieprijzen en het beleggerssentiment verstoren.
Teleurstellende bedrijfswinsten: Zowel in de VS als in Europa vertraagt de groei van de bedrijfswinsten en lopen de prognoses gevaar door de zwakke vraag en handelsverstoringen. Mogelijk onderschatten de markten deze vertraging.