Miko, Recticel, Nyxoah1... u kent ze ongetwijfeld, al die succesvolle Belgische ondernemingen. Schept ons land een gunstig klimaat voor innovatie en start-ups? We vragen het aan Anne-Catherine Delaye en Aurélien De Bauw, specialisten van de Belgische markt bij Belfius Investment Partners.
Over welke troeven beschikt België op het vlak van ondernemen?
België heeft heel veel kwaliteiten die zijn inwoners aanzetten tot ondernemen en innoveren, en dus ook belangrijke buitenlandse investeringen aantrekken. België is een open economie op het kruispunt van Europa, een algemeen erkend kenniscentrum dankzij de kwaliteit van zijn universiteiten, en vermaard om zijn hooggekwalificeerde arbeidskrachten.
Die dynamische omgeving heeft geleid tot de oprichting van wereldberoemde Belgische parels, maar ook van kleinere nichebedrijven, bijvoorbeeld in de farma- en de biotechsector. Bij Belfius Investment Partners noemen we een bedrijf middelgroot als het een beurskapitalisatie van 6 à 16 miljard euro heeft, daaronder beschouwen we het als een "small cap".
Welke selectiecriteria hanteert u?
Onze experts maken een vrij unieke analyse. Ze steunt op 2 pijlers: een fundamentele en een maatschappelijke. Alvorens te beleggen in een bedrijf, maken we een grondige analyse van een aantal fundamentele criteria: kwaliteit van het management, aanwezigheid van een concurrentievoordeel, groei- en rendabiliteitsvooruitzichten en financiële gezondheid.
We zijn ervan overtuigd dat ondernemingen die de meeste aandacht gaan besteden aan hun menselijk kapitaal op (middel)lange termijn beter zullen presteren dan hun concurrenten. Onder meer op basis van extrafinanciële criteria screenen we of het bedrijf werkzekerheid, een eerlijk loon, goede arbeidsvoorwaarden en opleidings- en doorgroeimogelijkheden biedt.
Wat het fundamentele gedeelte aangaat, maken we voor die grondige analyses gebruik van intern en extern onderzoek. Voor het menselijk kapitaal gebruiken we publieke gegevens en een lijst met 60 vragen, die we al naar een honderdtal beursgenoteerde en/of in België actieve ondernemingen hebben gestuurd. Daarnaast ontmoeten we geregeld het management, om financiële en sociale punten te bespreken. Tot slot, eens we belegd zijn in het kapitaal van de onderneming, werken we rechtstreeks met de bedrijfsleiding samen om ze vooruit te helpen in haar beheer van het menselijk kapitaal en van de duurzaamheid.