L'histoire inspirante de l’ascension de Technord

Philippe Foucart, CEO, Michel Caldara, Directeur Commercial & Marketing, et Yannick Broquet, Directeur des Ressources Humaines, nous expliquent comment Technord traduit son engagement envers l’environnement et son ambition positive, tant dans ses missions auprès de ses clients qu’au sein même de l’entreprise.

Un acteur clé de l’industrie 5.0

Technord aide ses clients - des industries à fortes émissions de CO2 - à automatiser leurs lignes de production de manière performante tout en réduisant leur empreinte carbone. Ce double objectif est essentiel pour la transition vers l’industrie 4.0… ou plutôt vers l’industrie 5.0! En effet, l’entreprise wallonne n’ambitionne pas seulement de promouvoir les technologies (industrie 4.0), mais aussi d’humaniser les processus numériques en plaçant l’humain au centre. L’objectif: améliorer le bien-être des hommes et des femmes capables d’élaborer des stratégies d’optimisation (industrie 5.0).

Michel Caldara illustre l’approche durable de Technord en ingénierie électrique industrielle par un projet prototype avec Takeda Pharmaceuticals, qui a investi 350 millions d’euros dans une nouvelle ligne de production destinée à doubler sa capacité, tout en visant la neutralité carbone d’ici 2035. «Grâce à l’Energy Management System, Technord approche déjà de 80% de cet objectif, avec confiance d’atteindre les 100% d’ici fin 2025.»

Un autre projet en Champagne démontre également cette démarche de décarbonisation. «Lors de la saison des vendanges, Technord a utilisé l’Internet des Objets (IoT) pour fluidifier le trafic des camions, réduisant ainsi significativement leur empreinte carbone. Grâce à cette technologie permettant la communication en temps réel entre des terminaux connectés, l’échange d’informations a été facilité et les processus ont été optimisés selon les données recueillies.»

Au service de la production optimisée

Technord optimise aussi la gestion de la production via le Manufacturing Execution System (MES). Pour la Brasserie Lefebvre, par exemple, un algorithme propose le scénario énergétique le plus efficient, permettant une production à moindre coût et avec une empreinte carbone minimisée.

L’entreprise familiale participe également à la réindustrialisation en France, promue par le gouvernement, ainsi qu’à la fabrication de batteries pour automobiles. «Technord étudie les besoins spécifiques des clients tels que Renault, Stellantis et Mercedes pour électrifier leurs lignes de production», explique avec enthousiasme Michel Caldara.

Une vision forte et inclusive de Technord en interne

En interne, Technord prône l’inclusivité, la diversité et la transparence. «Notre objectif est de continuer et de poursuivre notre projet collectif sans chercher une croissance démesurée», explique Yannick Broquet. «Nos employés bénéficient d’un espace d’expression individuelle et développent une véritable culture de la transparence.»

Cette approche se reflète dans les programmes de formation continue mis en place par la Technord Academy et les initiatives visant à encourager les échanges d'idées entre les différentes équipes. «En cultivant un environnement de travail respectueux et stimulant, Technord s'assure que chacun se sente valorisé et entendu. Cette stratégie d'ouverture vise à renforcer la cohésion et l'adhésion aux valeurs de l’entreprise», poursuit Yannick Broquet

Stimuler la participation des employés

Poursuivant son engagement à placer ses salariés au cœur de ses activités, Technord a récemment décidé d'aller encore plus loin en leur offrant la possibilité de devenir actionnaires. Philippe Foucart a initié un plan permettant aux employés de détenir 20% du capital de Technord Holding. «Nous avons voulu partager notre croissance avec ceux et celles qui y contribuent quotidiennement», déclare-t-il.

Les objectifs sont clairs: «Fidéliser les équipes dans un contexte de guerre des talents, attirer les candidats de demain, augmenter la rentabilité, développer un management participatif et partager encore davantage nos résultats avec nos collaborateurs».’

S'alignant parfaitement avec son programme ESG Ambition, Belfius a donné un élan décisif à ce plan d'actionnariat salarié en préfinançant l'opération à hauteur de 2 millions d'euros. En hébergeant les comptes TAS (Technord Actionnariat Salarié), Belfius facilite la gestion des flux financiers, ouvrant ainsi la voie à l'implication directe des salariés dans l'avenir florissant de Technord.