La règle de base est la suivante : la valeur est égale à 1,5 fois la marge brute, ou à 100-150 % du chiffre d'affaires. Mieux vaut toutefois faire appel à votre (expert-) comptable ou un réviseur d'entreprise pour déterminer la valeur de l'officine.
Vérifiez si votre projet est viable, en répondant aux questions suivantes :
Votre projet est-il encore rentable, en tenant compte du remboursement du prix de la reprise ?
Votre (expert-) comptable / réviseur d'entreprise peut vous aider à répondre à cette question.
Quel est le % du chiffre d'affaires que la pharmacie réalise via des maisons de repos ?
Les marges sur les ventes aux maisons de repos sont moins élevées, et influencent donc la rentabilité.
Votre prédécesseur a-t-il négocié des délais de paiement avantageux avec les fournisseurs ?
Ces conditions ont un impact important sur la rentabilité d'une officine.
Quelles réductions la pharmacie octroie-t-elle actuellement à ses clients ?
Souvent, les pharmacies doivent adapter leurs prix à ceux de nouveaux concurrents. Mais si ces réductions deviennent trop importantes, elles mettent la rentabilité sous pression.
Combien l'officine vend-elle de produits médicaux et de produits paramédicaux plus rentables ?
Plus la pharmacie vend des produits paramédicaux, mieux c'est car ils sont plus rentables.
De combien de stocks avez-vous besoin ?
Plus il est important, plus vous aurez besoin de liquidités.
Travaillez-vous dans la pharmacie, ou engagez-vous du personnel ? Dans quelle mesure optez-vous pour l’automatisation ?
Les deux options génèrent des coûts, dont il vous faut tenir compte.
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